Zakelijke mediation wanneer belangen en besluitvorming vastlopen
MfN-registermediator met circa 15 jaar ervaring als statutair bestuurder. Voor zakelijke conflicten, binnen of tussen organisaties, waarin financiële belangen, governance en samenwerking door elkaar lopen.
Als partijen zakelijk verder moeten, maar het gesprek niet meer werkt.
Aandeelhouders
Belangen, strategie, governance of waardering lopen vast.
Directie/RvC
Besluitvorming en samenwerking staan onder druk.
Franchise
Formule, rendement, rollen of afspraken leiden tot escalatie.
B2B
Een zakelijke samenwerking is waardevol, maar niet meer werkbaar.
Niet ieder vastgelopen gesprek vraagt om mediation
Soms past mediation: een formeler traject waarin ik als MfN-registermediator strikt onpartijdig ben en partijen zelf de regie houden over de oplossing.
In andere situaties past gespreksbegeleiding beter. Die vorm is minder formeel en geeft meer ruimte om actief te sturen op structuur, voortgang en het gesprek zelf. Gespreksbegeleiding is geen MfN-mediation.
In een eerste gesprek bepalen we samen welke vorm het beste past bij de situatie.